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工伤外包

企业的痛点和困扰




我们的解决思路

单独缴纳工伤一险

用工关系顶层设计

自上而下,高屋建瓴,首先从风险之源——用工关系设计开始,而不是从责任认定开始。

需要从一开始就从顶层上规划“关系”设计,在风险和成本间寻求平衡,寻求整体解决方案。

避免简单粗暴一派了之、一包了之、一盟了之、一合了之、平台了之。


社保实操盲区规避

全面掌握不同城市社保实务差异,避免因细节上的疏忽,影响工伤认定及待遇申领。

社保参保是非常专业的事情,即便全员参保仍会面临各种风险,确保员工入职及时参保,避免“首月盲区”风险。

结合经营模式、管理难度、用工风险、实操可行性等问题,进行战略规划、用工关系设 计、属地设计、人力成本精算、政策成本模拟和全风险防控设计。


商保条款陷阱防范

专家设计,明辨各类商保性质,避免无效投保,源头上重视风险转嫁设计。

根据企业实际需求采购,避免过于重视成本而忽视保险理赔的条款陷阱。

专家操刀、实战经验、精挑细选、反向采购,精选最优质的服务商。



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